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第185章 新的市场挑战
秋去冬来，时间一天天过去。
闪驰科技总经理办公室。
“新工厂预期会提前投产，所以留给你们的时间不多了，这一个多月里必须做好市场推广，把该拿下的市场都拿下。”
“今年我们公司生产的电动车供不应求，仓库经常是空的，我希望明年也是这种情况。”
“老林，老吴，你们两个这一次的任务很重，公司会给你们做好后勤，有什么需求记得要及时提出。”
“好的，檀总放心，我们会有努力完成您交待的任务。”林裕民以及吴振平双双表态道。
自打区里视察以及谈合作以来，林裕民以及吴振平强烈要求檀锦程不能再在工作时间段喊他们叔了，用他们的话来说，闪驰科技已经今非昔比了，再叔啊叔的，有损檀锦程的威严。
国企待过的二人，对于称呼之类的其实比较重视，另外眼力也比其他人要强很多，之前小打小闹喊就喊罢，现如今闪驰科技可是估值20亿的大厂，再倚老卖老就有点不识相了。
在他们看来，20岁的檀锦程或许对于称呼没那么在乎，但5年，10年之后呢？掌握一家估值几十亿公司的大老板，天天喊下属为叔，会不会心里觉得膈应得慌？
到那时候，倒霉的就只有自己了。
两位年纪大的如此，张旭辉以及孙玉明自然纷纷响应，于是檀锦程便接受了，他们说的倒也不是没有道理，喊得久了时间长了，未免会滋生一种不应该的情绪。
“嗯，过年之前的这段时间估计伱们要特别辛苦了，出门在外要注意安全，到时候回来了我给你们庆功。”
“哈哈，这是我们的工作，没所谓的了。”
“行，没什么事你们就下去安排了，财务那边差旅预支我已经批过了，你们直接去拿就行了。”
“好的，那就不打扰檀总工作了。”
林裕民与吴振平走出办公室大门，相视一笑，真正的竞争时到来了。
檀总说过了，公平竞争，给予同样的资源，谁拿下的市场更大，谁就是未来闪驰科技市场部的老大。
收入，地位，话语权都将大大的提升。
比起在宜城混日子的那些时间，来到闪驰的几个月里，他们的收入已经大大的提升了，入职几个月的收入能顶得上之前两年的收入。
但有机会，谁不想更进一步呢，新的工厂投产，产业园区的筹建，快速发展的行业，一切的一切都表明闪驰自明年开始就会走向快速扩张的道路。
一个快速发展的行业，初期参与者，大资本吃肉，小资本喝汤，如他们这种占据一定优势的从业者也能跟着舔舔碗，就这样也不少挣。
机会来了，看看能不能把握住了！
闪驰科技市场部又一次开启了推广之旅，这一次需要出差的时间更长，范围更广，除去已经推广到的四座城市将再一次大范围覆盖之外，全国还有多座座城市需进行推广。
闪驰科技2006年的产能预计是在50万辆左右，月产量在4万辆以上，分布在闪驰以及风驰两大品牌三款不同的车型，
其中风驰菲依系列由于颜色款式较多，其产能设计为总产能的50%。
之前跟林裕民还有吴振平提起的仓库让他空着的，自然只是一个激励。
年产能在50万辆，想做到跟今年一样供就应求，自然是有些困难的，对于2006年的销量预期，檀锦程的设想是争取做到“保二争三”。
保20万辆，争取30万辆，努力一举赶上芯日今年的销量，冲进行业前十。
年产50万辆，如果按之前100辆的终端商模式来计算，将覆盖全国5000家门店，之前一家一家的推广模式所需耗费的时间与精力已经无法满足了。
因此，闪驰科技必须建立起全新的销售体系，不能再像之前那样小打小闹了，50万辆只是一个开味菜，等到产业基地投产之后，闪驰的产能进一步扩大，销售体系就更加的重要了。
此次推广，檀锦程设计了三种方案，其一便是代理模式，代理商通过缴纳一定的代理费用，在闪驰这边拿货，在获得授权的区域销售，代理商主要是通过赚取差价来获利。
其二就是加盟店，加盟商直接购买闪驰系列电动车，通过投资运营电动车来获得，之后的收益归运营商个人所有，其特点就是提入较大，但同时后期收益独享，也具有一定的诱惑力。
其三是城市合伙人的模式，闪驰提供车辆以及门店，创业者只需要负责业务的拓展与销售，在运营后期采用与总部实行利润分成的合作模式，这种... -->>
第185章 新的市场挑战
秋去冬来，时间一天天过去。
闪驰科技总经理办公室。
“新工厂预期会提前投产，所以留给你们的时间不多了，这一个多月里必须做好市场推广，把该拿下的市场都拿下。”
“今年我们公司生产的电动车供不应求，仓库经常是空的，我希望明年也是这种情况。”
“老林，老吴，你们两个这一次的任务很重，公司会给你们做好后勤，有什么需求记得要及时提出。”
“好的，檀总放心，我们会有努力完成您交待的任务。”林裕民以及吴振平双双表态道。
自打区里视察以及谈合作以来，林裕民以及吴振平强烈要求檀锦程不能再在工作时间段喊他们叔了，用他们的话来说，闪驰科技已经今非昔比了，再叔啊叔的，有损檀锦程的威严。
国企待过的二人，对于称呼之类的其实比较重视，另外眼力也比其他人要强很多，之前小打小闹喊就喊罢，现如今闪驰科技可是估值20亿的大厂，再倚老卖老就有点不识相了。
在他们看来，20岁的檀锦程或许对于称呼没那么在乎，但5年，10年之后呢？掌握一家估值几十亿公司的大老板，天天喊下属为叔，会不会心里觉得膈应得慌？
到那时候，倒霉的就只有自己了。
两位年纪大的如此，张旭辉以及孙玉明自然纷纷响应，于是檀锦程便接受了，他们说的倒也不是没有道理，喊得久了时间长了，未免会滋生一种不应该的情绪。
“嗯，过年之前的这段时间估计伱们要特别辛苦了，出门在外要注意安全，到时候回来了我给你们庆功。”
“哈哈，这是我们的工作，没所谓的了。”
“行，没什么事你们就下去安排了，财务那边差旅预支我已经批过了，你们直接去拿就行了。”
“好的，那就不打扰檀总工作了。”
林裕民与吴振平走出办公室大门，相视一笑，真正的竞争时到来了。
檀总说过了，公平竞争，给予同样的资源，谁拿下的市场更大，谁就是未来闪驰科技市场部的老大。
收入，地位，话语权都将大大的提升。
比起在宜城混日子的那些时间，来到闪驰的几个月里，他们的收入已经大大的提升了，入职几个月的收入能顶得上之前两年的收入。
但有机会，谁不想更进一步呢，新的工厂投产，产业园区的筹建，快速发展的行业，一切的一切都表明闪驰自明年开始就会走向快速扩张的道路。
一个快速发展的行业，初期参与者，大资本吃肉，小资本喝汤，如他们这种占据一定优势的从业者也能跟着舔舔碗，就这样也不少挣。
机会来了，看看能不能把握住了！
闪驰科技市场部又一次开启了推广之旅，这一次需要出差的时间更长，范围更广，除去已经推广到的四座城市将再一次大范围覆盖之外，全国还有多座座城市需进行推广。
闪驰科技2006年的产能预计是在50万辆左右，月产量在4万辆以上，分布在闪驰以及风驰两大品牌三款不同的车型，
其中风驰菲依系列由于颜色款式较多，其产能设计为总产能的50%。
之前跟林裕民还有吴振平提起的仓库让他空着的，自然只是一个激励。
年产能在50万辆，想做到跟今年一样供就应求，自然是有些困难的，对于2006年的销量预期，檀锦程的设想是争取做到“保二争三”。
保20万辆，争取30万辆，努力一举赶上芯日今年的销量，冲进行业前十。
年产50万辆，如果按之前100辆的终端商模式来计算，将覆盖全国5000家门店，之前一家一家的推广模式所需耗费的时间与精力已经无法满足了。
因此，闪驰科技必须建立起全新的销售体系，不能再像之前那样小打小闹了，50万辆只是一个开味菜，等到产业基地投产之后，闪驰的产能进一步扩大，销售体系就更加的重要了。
此次推广，檀锦程设计了三种方案，其一便是代理模式，代理商通过缴纳一定的代理费用，在闪驰这边拿货，在获得授权的区域销售，代理商主要是通过赚取差价来获利。
其二就是加盟店，加盟商直接购买闪驰系列电动车，通过投资运营电动车来获得，之后的收益归运营商个人所有，其特点就是提入较大，但同时后期收益独享，也具有一定的诱惑力。
其三是城市合伙人的模式，闪驰提供车辆以及门店，创业者只需要负责业务的拓展与销售，在运营后期采用与总部实行利润分成的合作模式，这种... -->>
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